
Warehouse & Inventory Management di PT Ajinomoto Indonesia
PT Ajinomoto Indonesia telah melaksanakan Training Warehouse & Inventory Management dengan PMJ Powertrain untuk Program ini merupakan program khusus untuk manajemen gudang modern yang mengikuti prinsip berorientasi pelanggan, pelestarian produk dan juga fokus pada gudang ramping modern prinsip-prinsip manajemen.
Course Content
1.
Prinsip
pergudangan modern Sesi ini menyegarkan semua peserta dengan fungsi gudang
modern, yang tidak hanya untuk penyimpanan barang atau perangkat keras tetapi
juga sebagai bagian dari gudang manajemen rantai pasokan memainkan peran
penting. Gudang modern berfokus pada pengelolaan basis phsycal dan inventaris
database untuk memastikan fungsi gudang dalam mendistribusikan produk mereka ke
pelanggan atau pelanggan internal.
Sesi ini
akan mencakup sub sesi berikut
1)
Pemanfaatan
ruang gudang secara maksimal, dimana fokus pada metode bagaimana memaksimalkan
pemanfaatan ruang gudang
2)
Tingkat
stok optimal
3)
Kontrol
biaya penyimpanan
4)
Pelestarian
barang
5)
Sumber
Daya Optimal termasuk tenaga manusia, utilitas dan peralatan
6)
Keamanan
Penanganan Material
2.
Manajemen
fisik gudang Sesi ini berfokus pada manajemen fisik pergudangan. Kebersihan dan
kerapian adalah kuncinya, tetapi terlebih lagi, manajemen fisik juga dapat
fokus pada sistem FIFO dan sistem pengisian ulang.
Sesi ini
akan membahas
1)
Manajemen
fisik sistem penyimpanan, termasuk racking, adressing, labelling.
2)
Titik
FIFO dan Reorder
3)
5S
dan Kontrol visual di gudang
3.
Kontrol
material dan manajemen Inventaris Kontrol material dan manajemen inventaris
adalah kunci untuk pengendalian biaya. Untuk beberapa gudang, mereka adalah
pihak pasif untuk pengendalian biaya sementara untuk perusahaan distribusi
mereka bisa menjadi subjek untuk pengendalian biaya.
Sesi ini
akan membahas
1)
Kontrol
material, yang mengelola hubungan dan distribusi pemasok
2)
Manajemen
inventaris , yang mengelola manajemen inventaris fisik dan database inventaris.
4.
Lean
Warehousing Manufaktur modern sebagian besar pergi ke prinsip Lean yang
berfokus pada aliran nilai, nilai tambah dan penghapusan limbah. Prinsip lean
diterapkan secara positif pada setiap jenis gudang, terutama pada penghapusan
limbah, sistem tarik dan sistem tarik pada proses distribusi.
Sesi ini
akan membahas
1)
Limbah
di gudang
2)
Dapat
Melarang Gudang
3)
Mengisi
Kembali Manajemen
4)
Tarik
distribusi Sistem