ISO 50001:2018 Energy Management System PT Hitachi Astemo Bekasi Manufacturing

Training ISO 50001:2018 Energy Management System PMJ Powertrain telak melaksanakan training ISO 50001:2018 dari Awareness hingga Internal Audit yang dilaksakan sampai Batch 5.   Overview  This course is designed for Energy manager and EnMS implementer who wish to understand the requirement of ISO 50001:2018 standards. This course is also suitable for persons who wish to…

ISO 9001:2015, ISO 14001:2015 & SMK3 PP 50 THN 2012 PT Nissin Manufacturing Indonesia

Training Internal Audit ISO 9001:2015, ISO 14001:2015 & SMK3 PP 50 THN 2012 PMJ Powertrain telah melaksanakan training Internal Audit untuk ISO 9001:2015, ISO 14001:2015 & SMK3 dengan bantuan consultant profesional dan memantau kegiatan internal audit yang berlangsung pada tanggal 14 Agustus 2023.   Saat ini PT Nissin Manufacturing Indonesia sedang Develop ISO 9001:2015, ISO…

ISO 50001:2018 Energy Management System PT DSSP Power Sumsel

Sertifikasi ISO 50001:2018 Energy Management System PMJ Powertrain mengucapkan Selamat atas rilisnya sertifikat  EnMS ISO 50001 untuk DSSP Power Sumsel.   Overview  This course is designed for Energy manager and EnMS implementer who wish to understand the requirement of ISO 50001:2018 standards. This course is also suitable for persons who wish to design and implementing…

ISO 45001 Implementation di PT Halliburton Indonesia

Implementasi ISO 45001 di PT Halliburton Indonesia PT Halliburton Indonesia telah melaksanakan konsultasi ISO 45001 dengan PMJ Powertrain untuk scope melakukan konsultasi untuk menelaah kesiapan dokumentasi, implementasi dan legal dalam menghadapi sertifikasi ISO 45001 Pada saat ini telah dilaksanakan evaluasi terhadap keseluruhan system management safety , termasuk dilakukan evaluasi terhadap legal dan regulatory requirement .…

QC 7 Tools di PT Kyodo Yushi

QC 7 Tools Training QC 7 tools training menekankan training dalam hal  Memahami latar belakang pentingnya pemecahan masalah Memahami metodologi problem solving dan  penggunaan tools yang dipakai dengan benar Mampu mengaplikasikan metodologi dan tools untuk kegiatan/inisiatif perbaikan. Pada training di PT Kyodo Yushi , dilakukan training dan juga workshops untuk lebih memahami bagaimana melakukan problem…

ISO 50001 Implementation

Apa Saja dalam ISO 50001:2018 Tujuan dari ISO 50001 adalah Sebagai standard yang melakukan improvement Energy Related Performance dan Energy Efficiency secara terus menerus Merupakan cara yang sistematis untuk implementasi EnMS Latar Belakang diadakannya ISO 50001 adalah Cost reduction Reduce cost dari impact naiknya biaya Memenuhi perundangan dan Carbon Footprint target Mengurangi ketergantungan kepada fossil…

VDA FMEA di Bridgestone Tire

VDA FMEA VDA FMEA adalah revisi dari AIAG FMEA 5th edition.  Guidance ini memberikan gambaran bagaimana melaksanakan VDA FMEA  PMJ Powertrain bersama dengan Bridgestone Tyre Indonesia melaksanakan in house training untuk pemahaman dan implementasi VDA FMEA pada bulan Desember 2020.  Apakah perubahan mendasara dari FMEA ?    NEW VDA FMEA menggunakan 7 step dalam implementasinya.…

Root Cause Analysis

Root Cause Analysis Root Cause Analysis adalah suatu hardskill yang dibutuhkan untuk melakukan problem solving. Pada problem solving kita mengenal Corrective action, correction dan Action to prevent reccurence. Corrective action adalah Tindakan perbaikan yang merupakan gabungan antara perbaikan cepat (correction) dan juga Tindakan untuk mencegah terulang Kembali (Action to prevent recurrence). Tindakan untuk mencegah terulang…

ISO 19011:2018 Guideline for Auditing Management System

Add Your Heading Text Here ISO 19011:2018 adalah revisi dari ISO 19011:2011. Standard ini digunakan untuk auditing management system. Berbicara tentang management system auditing, maka standar ini menjadi guidance untuk melakukan audit pada ISO 9001 quality management system, ISO 14001 environmental management system , ISO 45001 occupational health and safety management system , ISO 22000…

ISO 31000 2018

ISO 31000:2018 ISO 31000:2018 adalah revisi dari standar sebelumnya ISO 31000:2019. Menyusul dengan dirilisnya ISO 9001:2015 dan ISO 14001:2015 dimana kedua standar ini mewajibkan dilakukannya risk management. ISO 31000:2018 memberikan arahan bagaimana melakukan risk management yang dihadapi oleh organisasi dan bisa dicustomize menurut type organisasi dan context nya. Framework dari ISO 31000:2018 seperti gambaran dibawah…

Thank you for your upload